# Sumber Dana Startup Indonesia

Melanjutkan dari post yang lalu tentang startup, sekarang saya akan membahas tentang sumber dananya. Sebelum saya mendengar tentang cerita ini, saya selalu bertanya-tanya

Sebenarnya startup itu dapat duit dari mana sih?

Dari hasil sharing-sharing dengan senior saya itu, ternyata ada 2 sumber dana yang dapat menghidupi sebuah startup yang dikenal dengan istilah bootstrap dan investasi:

Bootstrap 
Sumber dana jenis ini didapat dari keluarga, teman, dan kenalan. Dana yang didapat dari mereka-mereka inilah yang masih mampu menyokong kehidupan startup-startup yang masih belum bisa mendapatkan keuntungan besar. Mungkin istilahnya lebih ke bantuan dana atau sumbangan. Kebanyakan startup Indonesia masih mengandalkan sumber dana jenis ini.

Investasi
Dana jenis ini didapat dari investor yang bersedia memberikan uangnya untuk berinvestasi kepada perusahaan startup. Walaupun dana yang didapat relatif besar, namun tidak banyak perusahaan startup di Indonesia yang mendapatkan jenis pendanaan ini. Investasi ini justru banyak diterapkan di Sillicon Valley, Amerika. Di sana begitu banyak investor yang ingin menginvestasikan dananya, bahkan ada banyak perusahaan VC (Venture Capital) yang berdiam di Sillicon Valley.

Ada satu pertanyaan lagi, kenapa investor-investor ini mau menginvestasikan uang mereka yang jumlahnya tentu tidak sedikit pada perusahaan yang tidak mendapat keuntungan? ternyata jawabannya adalah valuasi.

http://startupbisnis.com/wp-content/uploads/2014/03/Customer-Development_003.png

Apa itu valuasi? nah coba bayangkan facebook. Kalau sudah nonton film The Social Network, maka kamu akan tahu bahwa awal-awal berdirinya facebook, mereka sama sekali tidak menghasilkan uang walaupun user nya sudah mencapai lebih dari ribuan. Bahkan mereka harus mengeluarkan uang untuk biaya sewa server.

Nah disinilah suatu perusahaan startup akan dinilai valuasinya atau bahasa lainnya dinilai harga perusahaannya berdasarkan jumlah pengguna aktif, traffic, dan sejenisnya. Kalau di Amerika, parameter-parameter tersebut sangat berharga nilainya. Contohnya yang saya baru tahu adalah karena dianggap sebagai biaya marketing seperti yang ditulis oleh dosen saya Pak Budi Rahardjo di sini.

Sebenarnya teknik-teknik untuk menghitung valuasi dengan mengukur jumlah pengguna, traffic, dsb ini sudah diterapkan sehingga kita bisa tahu harga suatu perusahaan sebagaimana harga saat facebook membeli whatsapp atau instagram, namun harga ini masih belum dipercaya masyarakat dan investor Indonesia entah mengapa. Kalau saya menduga mungkin karena masyarakat Indonesia yang masih belum menghargai produk-produk, hasil karya, dan perusahaan-perusahaan IT sehingga parameter-parameter seperti traffic dan jumlah pengguna tidak dianggap bernilai...

Read More

# Startup di Indonesia

Pengalaman pertama kali untuk pitching memang seru. Saya mendapat pengalaman yang sangat berharga. Tapi kali ini saya tidak akan bercerita tentang acara pitchingnya, karena sudah ditulis oleh senior saya di sini. Saya ingin bercerita tentang hasil ngobrol-ngobrol dengan senior saya itu, Kak Adam, pasca acara.

Beliau bercerita panjang lebar tentang startup di Indonesia dan bedanya dengan di Amerika. Beberapa saya rangkum sebagai berikut:

Market di Indonesia Belum Siap Menerima Produk IT
Bila kita lihat di Amerika banyak perusahaan startup yang berkembang dengan hanya membuat produk IT lalu mendapat uang dari situ. Misalnya membuat apps. Maka tinggal ditaruh di google play atau apple appstore, maka uang akan mengalir dari pembelian apps tersebut.

Sedangkan kalau di Indonesia, kita lihat saja mana ada orang yang mau membeli apps berbayar di pasar apps online tersebut. Hampir tidak ada. Maka bagaiamana solusinya? bagaiamana startup-startup di Indonesia masih bisa bertahan hidup tanpa mendapatkan pendapatan?

http://vanadam.files.wordpress.com/2013/07/54petroleum-engineering.jpg

Jadi kalau di Indonesia, pendapatan starup sebagian besar masih berasal dari pengerjaan proyek-proyek IT. proyek-proyek permintaan pelanggan yang dikerjakan bila ada pesanan saja. Menurut Kak Adam, Kebanyakan startup di Indonesia masih membagi resourcenya yaitu 50% fokus mengerjakan proyek, 50% fokus mengembangkan produk. atau 70% proyek, 30% untuk produk. Jadi bila mendapat untung dari proyek, maka akan dibagi sesuai persenan tersebut untuk biaya pengembangan produk.

Masyarakat Indonesia Belum Percaya Perusahaan IT

Implikasi dari cerita di atas adalah masyarakat belum mau membeli saham perusahaan IT saat IPO. Adalah hal yang wajar bila suatu perusahaan yang sudah berjalan mulai menjual sahamnya di pasar saham. Lalu apa yang membuat orang mau membeli sahamnya? tentu saja kepercayaan masyarakat pada perusahaan bersangkutan tentang perkiraan laba yang mungkin akan didapat.

http://www.teropongbisnis.com/wp-content/uploads/2013/12/5.Strategi-Investasi-Saham-Jangka-Panjang1.jpg

Misalnya saja perusahaan seperti Cipaganti, walaupun awalnya kesulitan mendapat kepercayaan masyarakat, namun sekarang dengan usaha yang keras, akhirnya orang-orang mau membeli sahamnya karena hasilnya dapat terlihat. Bandingkan dengan perusahaan IT, orang-orang masih belum yakin keuntungan yang bisa didapat oleh perusahaan IT karena tentu saja produknya tidak terlihat. Beda dengan cipaganti yang shuttle, travel, dan taksi nya sudah ada di mana-mana dan dapat dilihat semua orang.

Pendanaan

Ceritanya masih berlanjut ke hal paling penting ini. Bila tidak dapat dana dari saham atau keuntungan penjualan produk, dari mana kah startup-startup ini dapat bertahan hidup? mengingat hasil dari proyek-proyek tidaklah seberapa, hanya cukup untuk biaya operasional. Itupun sudah dibagi dengan persenan operasional untuk bagian pengembangan produk. Karena saya sendiri juga pensaran. Bagaimana kakak-kakak senior saya ini masih bisa membiayai hidupnya, menggaji pegawai-pegawainya, menyewa kantor, dan hal lain yang pastinya membutuhkan dana yang sangat banyak.

http://rumahdot.com/wp-content/uploads/2010/01/funding-your-start-up.jpg

Jawabannya adalah bootstrap. Post tentang jenis-jenis pendanaan ini akan saya lanjutkan di post berikutnya

Bersambung...

Read More

# Filosofi One Piece di Kehidupan Nyata

Saya pernah Membaca artikel menarik tentang hubungan mendirikan startup dan mendirikan kelompok bajak laut di sini. Setelah dipikir-pikir lagi ternyata Filosofi yg dibawa onepiece ini sangat mirip dalam berbagai hal tentang perusahaan (kelompok bajak laut), pemerintah, dan entitas lain yg mirip.

Ketidakakuran pemerintah dan perusahaan
Dalam kuliah keamanan informasi kemarin, kami mendapat cerita dari pak budi rahardjo bahwa dalam kenyataannya pemerintah memang suka bertindak tidak adil pada perusahaan dan sering membuat marah perusahaan. Misalnya di Amerika baru2 ini NSA mencuri data diam-diam dari perusahaan2 seperti google, facebook, dll. Hal ini sama dengan hubungan pemerintah dunia dan para bajak laut di onepice bukan?

Salah satu alasan mendirikan perusahaan adalah untuk mencegah monopoli
Yak coba bayangkan aqua yg sudah cukup memonopoli pasar air minum kemasan. Bila tidak ada saingannya, maka akan terjadilah monopoli. Mereka yang mengontrol harga, dan kita tidak akan bisa melawan karena ketergantungan yg sudah besar.

Sama dengan tujuan luffy mendirikan kelompok topi jeraminya, yaitu agar bisa menjadi orang yang paling bebas. Dengan terbaginya keuasaan dan kekuatan yg tidak juga dikontrol penuh oleh pemerintah, maka tidak akan terjadi monopoli dan tindakan semena-semena

Read More

# Meetup Startup IT

Akhirnya bisa nulis tentang ini karena fotonya baru dikirim dari teman, hehe. Jadi ini adalah cerita saat acara startup meetup yang diadakan TechinAsia di ITB kemarin, yang sempat saya singgung di post yang ini.

Saya pertama kalinya ikut acara meetup2 seperti ini, karena baru-baru ini saya punya keinginan untuk membangun startup. Ternyata, yang saya dapati dalam acara ini adalah orang-orang hebat, mantap sekali mereka, yaitu startup2 dari negara lain. Ada TechinAsia, startup dari singapore yang menjadi host acara ini. Walaupun kelihatannya cuma 3 anak muda yang slengean, tapi sampai-sampai Bu Ayu, kaprodi IF bilang bahwa mereka adalah salah satu startup yang berhasil di Singapura.


Dan saat sesi makan siang, saya sempat ngobrol dengan salah satu personlnya, Minghao. Iseng aja bertanya-tanya tentang startup mereka, dan pertanyaan yang paling saya anggap cukup nyolot adalah,"How can you earn money?"

Untung dibalas dengan "nice question". Habis saya sangat penasaran, yang saya ketahui TechinAsia ini hanya sebuah portal/media yang menampilkan segala berita yang berbau startup dari asia (lihat saja website nya), tapi Bu Ayu sampai menganugerahi sebagai salah satu startup yang berhasil. bagaimana bisa ya?

Ternyata Minghao menjawab bahwa mereka mendapat pemasukan dari iklan, kerja sama dengan perusahaan besar, dan dengan mengadakan acara-acara meetup seperti ini. Mungkin sebagai event organizer. Lalu saya pikir hmm boleh juga ya, hanya dengan model begitu, mereka bisa berhasil.

Bu Ayu seadang ngobrol dengan orang-orang Singapore dari vserv dan Samsung

Lalu ada juga startup dari india, vserv yang mempunyai ide untuk membungkus apps dengan iklan. Konsepnya seperti memberi cover halaman pada majalah untuk menampilkan ads (iklan). Mungkin seperti iklan di awal youtube, tapi yang dikerjakan vserv adalah gambar, bukan video. Dan ternyata kiprah mereka sudah luas sekali sampai menjangkau developer di vietnam.

Orang India nya sendiri saat presentasi omongannya sangat susah ditangkap karena aksennya yang Inggris-India. Agak lucu juga sih kalau dengar langsung. Bahkan teman saya, Indra (IKP) yang mirip orang india pun kewalahan mencerna presentasinya.

Programmer dari India saat mengajari kami cara menggunakan program buatan vserv. Coba lihat keningnya, benar-benar khas orang India. Bersama teman saya (dari kiri ke kanan): andy, IKP, Raosan.

Lalu dari Samsung yang sedang mempromosikan toko digitalnya, Samsung Appstore, dan memperkenalkan teknologi barunya, SPen yang digunakan dalam Galaxy Note. Saat ini Samsung sedang gencar-gencarnya mendekati para developer, terbukti beberapa waktu lalu juga ada acara dari Samsung. Tapi saya kurang tertarik karena beliau memberi materi teknis (kodingan) tentang cara kerja SPen, yang saya rasa IF banget, padahal saya kan STI, hehe.

Dalam acara ini mata saya terbuka. Satu Pelajaran yang saya dapat, ternyata di luar sana sudah banyak orang yang gila-gilaan kiprahnya di dunia IT. Dan ternyata di asia tidak terlalu kalah dengan silicon valley. Jadi semakin tertantang...

Read More